Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, reklamy, statystyk. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce Prywatności. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.

We use cookies and similar technologies to provide services, advertising, statistics etc. By using this site without changing your browser settings you agree that cookies will be placed on your terminal device. Remember that you can always change these settings. Details can be found in the Privacy Policy. By using this website you agree that our site use cookies, according to your current browser settings.

Zamknij
Close

Paradygmat teorii ograniczeń jako koncepcji rachunkowości zarządczej

0,00zł
Autor / Author: 
Jarosław Mielcarek
Wydanie / Edition: 
pierwsze / first
Rok wydania / Year : 
2005
Format: 
170 x 240
Liczba stron / Number of pages: 
242
ISBN: 
83-7205-221-2
Rodzaj oprawy: 
oprawa miękka

Niniejsza praca jest drugą z cyklu trzech książek autorstwa Jarosława Mielcarka, poświęconych rekonstrukcji podstaw teoretycznych głównych koncepcji rachunkowości zarządczej – CVP, ABC i TOC. Oprócz prezentacji najważniejszych elementów teorii ograniczeń – najmniej znanej w Polsce, spośród trzech głównych koncepcji rachunkowości zarządczej – w pracy przedstawiono rozwiązanie szeregu nowych problemów, mających istotne znaczenie dla zarządzania przedsiębiorstwem, które w swojej działalności napotyka ograniczenia zasobowe, rynkowe, finansowe i organizacyjne. W celu rozwiązania tych problemów:

• zastosowano analizę punktu progu rentowności dla produkcji jednoasortymentowej i wykazano, że istnieje dla niej drugi punkt rentowności,
• zastosowano analizę progu rentowności dla produkcji wieloasortymentowej w modelu zarządzania ograniczeniem,
• opracowano model decyzyjny, wyjaśniający stworzenie systemu DBR i umożliwiający osiągnięcie optimum globalnego w przedsiębiorstwie, w którym istnieje wewnętrznie sprzeczny system zarządzania,
• przedstawiono fazy modelu decyzyjnego, opisujące drogę przedsiębiorstwa od stanu głębokiej nierównowagi do stanu optimum globalnego,
• określono granice zakresu przedmiotowego teorii ograniczeń,
• wykazano, że istnieją przypadki, gdy optymalizacja lokalna prowadzi do optymalizacji globalnej,
• przedstawiono teorię przejścia między jednym ograniczeniem a drugim w ramach 4 i 5 kroku systemu zarządzania wąskim gardłem, nazwanego 5FS.

W okresie narastającej globalizacji i nasilenia się konkurencji jednym z warunków uzyskiwania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej jest rosnąca skuteczność w posługiwaniu się poszczególnymi koncepcjami rachunkowości zarządczej jako narzędziami wspomagającymi zarządzanie przedsiębiorstwem.
Praktyczny walor tej pracy wynika z tego, że owa skuteczność zależy w coraz większym stopniu od dostrzeżenie, że dana koncepcja może być efektywną nauką normatywną tylko wówczas, gdy jest równocześnie teorią pozytywną i wykorzystania tej wiedzy.

Książka polecana jest pracownikom naukowym, studentom zainteresowanym rachunkowością zarządczą, kadrze zarządzającej wszystkich szczebli, pracownikom firm konsultingowych, pracownikom komórek analitycznych banków oraz wszystkim osobom chcącym zostać ekspertami w zakresie rachunkowości zarządczej.