Zarządzanie międzykulturowe w jednoczącej się Europie

Jak duże znaczenie ma kultura narodowa w działalności gospodarczej i w jakim stopniu otoczenie kulturowe ma wpływ na metody zarządzania zasobami ludzkimi? Czy istnieją potwierdzenia owocnych przeszczepów zagranicznych stylów i sposobów zarządzania? A może różnice kulturowe i wynikające z nich nieporozumienia proces ten znacznie utrudniają lub wręcz uniemożliwiają? Jakie funkcje i role na arenie międzynarodowej powinni spełniać menedżerowie XXI wieku? Jak rozwijać i doskonalić ich kompetencje w wymiarze europejskim, by zwiększyć szanse rozwoju i owocnej współpracy w wielokulturowej Europie?

Na te i szereg innych pytań próbują odpowiedzieć autorzy niniejszej monografii, polecanej zarówno studentom, pracownikom nauki, jak i praktykom zainteresowanym problemami zarządzania w warunkach globalizacji i integracji.

Różnorodność artykułów i podejmowanych wątków spowodowała podział treści opracowania na cztery części:
  I – Zarządzanie na skrzyżowaniu kultur
 II – Komunikacja międzykulturowa w zarządzaniu
III – Międzykulturowe praktyki zarządzania zasobami ludzkimi
IV – Dylematy europejskiego zarządzania marketingowego